Với mục tiêu xây dựng một hệ sinh thái kinh doanh toàn diện và bền vững, ngay từ những ngày đầu thành lập, các thành viên sáng lập đã kế thừa các giá trị cốt lõi của Gia tộc họ Vũ về tinh thần vượt khó, sáng tạo, đoàn kết, và trách nhiệm cộng đồng.

1. Giai đoạn khởi đầu: Nền tảng vững chắc từ dòng dõi kinh doanh buôn bán truyền thống của Gia tộc

• Thập niên 1990 - Đầu những năm 2000:
  Từ những cơ sở kinh doanh gia đình, các thành viên ưu tú trong Gia tộc họ Vũ đã bắt đầu tổ chức các hoạt động thương mại và sản xuất nhỏ lẻ, với phương châm phục vụ khách hàng: hoạt động 365 ngày, kể cả lễ, tết.

  • Các lĩnh vực ban đầu: buôn bán gương kính, sành sứ, phụ tùng xe máy, dầu nhờn, mũ bảo hiểm, nội thất nhà cửa và hàng tiêu dùng.
  • Mục tiêu: Phát huy các nguồn lực kinh tế từ Gia tộc họ Vũ.

• 2001: Thành lập Công ty TNHH theo Luật Doanh nghiệp 1999 với sứ mệnh xây dựng và phát triển hệ thống phân phối nội vùng cho Gia tộc họ Vũ theo phương châm phục vụ khách hàng: hoạt động 365 ngày, kể cả lễ, tết.

2. Giai đoạn trưởng thành và phát triển:

• 2005: Thành lập Công ty cổ phần theo Luật Doanh nghiệp 2005, với sứ mệnh xây dựng và phát triển hệ thống phân phối bán lẻ nội địa, với tôn chỉ: hoạt động 365 ngày, kể cả lễ, tết.

  • Các lĩnh vực trọng tâm: phân phối hàng tiêu dùng, liên kết bán lẻ theo chuỗi.
  • Định hướng chiến lược: Ứng dụng tin học hóa, nghiên cứu & phát triển công nghệ quản lý theo hướng Tinh-Gọn-Nhẹ.

• 2008: Thành lập Tổng Kho phân phối hàng tiêu dùng, ra mắt Hệ thống bán lẻ Vi-Mart, với Chuỗi Cửa hàng/Siêu thị Rẻ-Tiện-Lợi, mở cửa 18h mỗi ngày, hoạt động 365 ngày, kể cả lễ, tết.

• 2011: Nhận cúp vàng "Vì sự phát triển ngành phân phối bán lẻ Việt Nam" do Bộ công thương phối hợp với Hiệp hội các Nhà bán lẻ Việt Nam trao tặng

3. Giai đoạn tăng trưởng mạnh mẽ:

• 2019: Phát triển Nguồn nhân lực chuyên nghiệp:

  • Phát triển mạnh các giải pháp quản trị ngành Sales, quản trị Chuỗi cung ứng, ...  
  • Tuyển dụng và đào tạo nhân sự chất lượng cao trong lĩnh vực kinh doanh, logistics, và công nghệ.
  • Thành lập các Đơn vị phát triển chuyên sâu: Dev, R&D, ...

• 2021: Mở rộng hợp tác phát triển hệ thống phân phối theo mô hình Tổng Kho 365, với tôn chỉ: hoạt động 365 ngày, kể cả lễ, tết

  • Kết nối với các Nhà sản xuất và Nhà nhập khẩu lớn, đảm bảo nguồn hàng ổn định và giá tốt.
  • Sử dụng Hệ sinh thái công nghệ tích hợp VCP, tích hợp các phần mềm nền tảng phổ biến nhất tại Việt Nam để quản lý toàn diện hệ thống chuỗi cung ứng (IMS, RMS, DMS, WMS, ...).

4. Giai đoạn phát triển hệ sinh thái:

• Hệ sinh thái hậu cần toàn diện:

  • Phát triển mô hình bán hàng cộng sinh giữa Nhà sản xuất, Nhà nhập khẩu, Nhà phân phối, và Nhà đại lý.
  • Mở rộng hệ thống kho hàng thông minh trên toàn quốc, kết hợp dịch vụ logistics 365.

• Phát triển bền vững:

  • Đầu tư vào các lĩnh vực xanh: thực phẩm hữu cơ, các sản phẩm tái tạo, phát triển kinh doanh bền vững.
  • Hỗ trợ các Doanh nghiệp thành viên trong dòng họ Vũ Võ khởi nghiệp và phát triển kinh doanh.

5. Tầm nhìn và mục tiêu tương lai

• Tầm nhìn đến 2030:
  Trở thành tập đoàn đa ngành hàng đầu Việt Nam, với sự hiện diện mạnh mẽ trong khu vực và quốc tế.

• Mục tiêu:

  • Cổ phần hóa các Doanh nghiệp thành viên, hướng tới IPO các thương hiệu mạnh như: Vi-Mart, Tổng Kho 365, ...
  • Tiếp tục tiên phong trong lĩnh vực bán lẻ, phân phối, kho vận và logistics.