Profile NSX Sâm Nữ Hoàng hợp tác với 365 Group

ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG NPP/ĐẠI LÝ/CTV BÁN HÀNG TOÀN QUỐC. 

CÔNG TY CỔ PHẦN QUEEN GINSENG VIỆT NAM – QGV JSC. 

Đối tác đồng hành triển khai hệ thống: 365 GROUP

Phạm vi: Xây dựng hệ thống phân phối và bán hàng đa kênh Offline + Online + CTV, quản lý tập trung trên nền tảng số, triển khai toàn quốc.

Quan điểm chiến lược: Queen Ginseng Việt Nam không nên xây dựng hệ thống theo kiểu “tuyển thật nhiều người bán hàng”, mà cần xây dựng một mạng lưới phân phối có cấu trúc, có dữ liệu, có vùng thị trường, có chính sách giá và có phần mềm kiểm soát. Mỗi NPP/Đại lý/CTV trở thành một “điểm bán” trong cùng một hệ thống.

Theo Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp được cung cấp, Công ty Cổ phần Queen Ginseng Việt Nam có tên viết tắt QGV JSC, vốn điều lệ 3 tỷ đồng, trụ sở tại Hà Nội và đăng ký thay đổi lần thứ nhất ngày 25/08/2026.

I. TẦM NHÌN HỆ THỐNG PHÂN PHỐI

1. Mục tiêu tổng thể

Xây dựng:

“HỆ THỐNG PHÂN PHỐI QUEEN GINSENG VIỆT NAM TOÀN QUỐC – QGV DISTRIBUTION NETWORK”

bao gồm 04 lớp:

Nhà sản xuất/Thương hiệu → NPP → Đại lý/Điểm bán → CTV/Khách hàng cuối

đồng thời tích hợp thêm:

Website + Zalo + Facebook + TikTok + Sàn TMĐT + Livestream + Bán hàng trực tiếp + Cửa hàng/Điểm bán.

Mô hình nên được thiết kế theo hướng:

01 hệ thống – 01 dữ liệu – nhiều kênh bán hàng – nhiều cấp phân phối.

Đây cũng phù hợp với xu hướng phát triển bán lẻ đa kênh và Omnichannel mà Chiến lược phát triển thị trường bán lẻ Việt Nam đến 2030 đang khuyến khích.

II. MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN 3 GIAI ĐOẠN

Mục tiêu nguyên tắc

Không đặt mục tiêu đơn thuần là:

“Có bao nhiêu NPP?”

mà phải quản trị theo:

NPP hoạt động + doanh số + số điểm bán + số CTV hoạt động + khách hàng mới + khách hàng mua lại.

...

Định hướng Chiến lược Phát triển Hệ thống Kênh Bán hàng

• Mô hình Hybrid O2O (Online to Offline): Kết hợp quản lý tập trung qua giải pháp 365 Group để số hóa toàn bộ giao dịch, quản lý tồn kho real-time và chính xác hoa hồng cho từng cấp.

• Cấu trúc Hệ thống 3 Tầng:

  • Nhà phân phối (NPP - Cấp Tỉnh/Vùng): Chịu trách nhiệm lưu kho, logistics nội tỉnh và quản lý mạng lưới Đại lý/CTV tại địa phương.

  • Đại lý / Cửa hàng ủy quyền / Nhà thuốc: Nơi trải nghiệm thực tế sản phẩm (như Cửa hàng giới thiệu sản phẩm Sâm Nữ Hoàng), đóng vai trò điểm giao hàng nhanh O2O.

  • Cộng tác viên (CTV) / KOC / Affiliate: Lực lượng bán hàng Online, tư vấn trực tiếp qua trang cá nhân, Livestream, TikTok Shop, Facebook dựa trên nền tảng Affiliate.

Phân tích Khách hàng Mục tiêu (Target Audience)

• B2C - Người tiêu dùng cuối cùng:

  • Độ tuổi & Giới tính: Phụ nữ từ 25 - 55 tuổi (chăm sóc vóc dáng, nội tiết, làn da) và Nam giới/Người lớn tuổi (bồi bổ sức khỏe, giảm mệt mỏi).

  • Nhu cầu: Tiêu dùng sản phẩm sức khỏe lành tính, tiện lợi dạng bột/trà hòa tan (như Trà Sâm G8) hoặc bữa ăn dinh dưỡng (Sâm G7).

  • Hành vi: Mua sắm qua sàn e-commerce, thích xem review/livestream, trung thành nếu sản phẩm đạt tiêu chuẩn kiểm nghiệm và an toàn.

• B2B - Đối tác Hệ thống (NPP, Đại lý, CTV):

  • Chủ nhà thuốc, Cửa hàng Bách hóa / Thực phẩm sạch: Cần nguồn hàng chất lượng, đạt chứng nhận ISO 22000, hồ sơ công bố minh bạch và chiết khấu hấp dẫn.

  • Mẹ bách hóa Online, Nhân viên văn phòng, Dược sĩ: Cần nền tảng công nghệ hỗ trợ dropshipping/affiliate không lo ôm hàng hay tồn kho.

Phương án Triển khai Hệ thống (SOP cho Đội ngũ Nhân sự)

1. Phương án Công nghệ & Vận hành (Khối Tech & Operations)

• Tích hợp Giải pháp 365 Group: Cấu hình hệ thống phân phối đa kênh (OMS/DMS/CRM).

• Ứng dụng cho CTV/Đại lý: Triển khai App/Webportal cho CTV đặt đơn dropship, theo dõi doanh số, xem cây hệ thống và nhận hoa hồng tự động.

• Quản lý kho & Đơn hàng: Đồng bộ tồn kho từ nhà sản xuất (RV Nutrition) tới kho tổng Queen Ginseng và các kho NPP địa phương.

2. Phương án Chính sách & Tuyển dụng (Khối Kinh doanh - Sales)

• Xây dựng Bảng Giá & Chiết khấu: Đảm bảo biên độ lợi nhuận ổn định cho NPP (35-45%), Đại lý (20-30%), CTV (10-20%) tránh tình trạng phá giá chéo kênh.

• Quy trình Onboarding: Đào tạo sản phẩm (thành phần Sâm Nữ Hoàng, Nano Curcumin, chứng nhận ISO) và hướng dẫn sử dụng phần mềm 365 Group cho lực lượng bán.

3. Phương án Marketing & Truyền thông (Khối MKT)

• Trade Marketing: Hỗ trợ NPP/Đại lý bảng biển nhận diện (như biển hiệu Cửa hàng giới thiệu sản phẩm), standee, mẫu thử (sample).

• Digital Marketing & Affiliate: Tạo kho tài liệu (hình ảnh, video unboxing, bài đăng mẫu, kết quả kiểm nghiệm Eurofins) trên App để CTV chỉ cần "1-click" là đăng bài/chốt đơn.

• Chương trình Thúc đẩy Bán hàng: Thường xuyên tổ chức các chiến dịch đua top doanh số tháng/quý cấp NPP và CTV.